Implementación de un programa de Producción más Limpia (PML) en la empresa Metalmecánica Esacero S.A.

Abstract

El siguiente estudio se lo realizó en la empresa de construcción metalmecánica, ESACERO S.A., ubicado en Quito-Ecuador, con una producción anual aproximada de 110 t, y un área operativa de 7000 m2, con el objetivo de mejorar su desempeño ambiental. Se ejecutó un Programa de Producción Más Limpia, utilizando la metodología de la ONUDI, con el apoyo de la Secretaría del Ambiente de Quito y del Centro Ecuatoriano de Producción Más Limpia. Una vez identificadas y priorizadas las oportunidades de mejora, se seleccionó la técnica japonesa 9s, ya que era la opción más factible. Esta técnica se compone de nueve pilares, que llevados a cabo en conjunto permiten reducir los impactos ambientales negativos, ya que al utilizar únicamente los elementos de trabajo necesarios, en orden y limpios, se puede aumentar la producción y al mismo tiempo reducir residuos.. Sin embargo, este estudio comprende únicamente la implementación de los tres primeros pilares (3s: Seiri, Seiton, Seiso). Los resultados obtenidos de la implementación de las 3s en la empresa son visuales, y permiten contrastar el antes y el después, identificando una mejora representativa dentro de diversas áreas de la empresa. La principal conclusión de este estudio es la implementación del Programa PML en la empresa ESACERO.SA bajo la técnica de 9s es rentable, y está sostenido en los indicadores económicos obtenidos, que reflejan los beneficios de la inversión del proyecto a futuro, al mantener un periodo de recuperación en 1.87 meses, un TIR de 641% y un VAN de $ 45.845