Análisis del proceso de gestión de inventarios y su incidencia en el tiempo de entrega a producción en la empresa Carpintex R&D Cia. Ltda, en el D.M.Q año 2014

Abstract

El análisis presente fue realizado en la empresa “CARPINTRX R&D” encargada de la comercialización de una alta rama y variedad en tableros en Melanina, MDF, MDP, triplex y demás insumos y materiales para la carpintería. La presente investigación se enmarca en la necesidad de solucionar los problemas en la cadena en abastecimiento de la organización especialmente en el área de Inventarios y Almacenaje. Se evidenció y analizó las actividades del proceso de inventarios, se halló que no cuenta con un control, políticas de inventario, lo cual provoca retrasos en la producción ya que la materia prima no se encuentra en el lugar y el momento adecuado, al mismo tiempo originando errores implícitos que afecta la imagen corporativa de la empresa. Se trabajará en diseñar una correcta administración de inventarios, a través del estudio de la situación actual de los inventarios, analizando los tiempos actuales de producción, con el fin de levantar el proceso de gestión de inventarios, mediante el método de la clasificación ABC, los eindicadores logísticos y medición de los tiempos de producción, que son herramientas aplicadas en este informe. Con el fin realizar una propuesta para mejorar la gestión de inventarios que permita optimizar tiempos de entrega a producción además de reducir los costos generados por los inventarios obsoletos o que no tiene un rotación, tiempos de despacho y demoras en la producción lo que con lleva a quejas de los consumidores y así aumentar el nivel de servicio a los clientes.