Plan de negocios para la creación de una consultora de procesos administrativos y financieros, especializada en talleres automotrices medianos en la ciudad de Quito

Abstract

El objetivo del presente trabajo es determinar la factibilidad para la creación de una consultora de procesos administrativos y financieros especializada en talleres automotrices, que brinde servicios de asesoría para que estas empresas sean más competitivas. El diseñar una estructura organizacional por procesos apoyará al buen funcionamiento de los talleres automotrices, pues el éxito de una empresa depende de la planeación lo que llevará a delegar mejor las funciones, disminuir el riesgo, controlar los gastos inesperados, la obtención de mejores resultados, evitara la duplicidad de funciones y podrán planificar mejor sus actividades. A través de la investigación de mercado y partiendo de este análisis se determinó la necesidad de la demanda insatisfecha de contratar con servicios de asesoría como un aliado estratégico para mejorar la situación actual de sus negocios, establecer estrategias empresariales y alcanzar sus objetivos. Se realizó el estudio técnico, en el cual se consideraron factores como el tamaño, localización, aspectos legales, infraestructura física y recurso humano, elementos necesarios para que la consultora pueda desarrollar sus actividades. Para establecer la factibilidad de un proyecto es necesaria la evaluación financiera, la cual comprende fuentes de financiamiento, capital de trabajo, flujo de caja que fue proyectado a 5 años, información base para aplicar los métodos de evaluación del proyecto. Datos que reflejaron la rentabilidad y viabilidad del presente proyecto