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http://repositorio.uisek.edu.ec/handle/123456789/667
Title: | Proyecto de factibilidad de construcción y comercialización de una red HIBRID FIBER, coaxial por parte de la empresa cable y televisión CATEL S.A. para ofertar el servicio de televisión codificada para el sector de Calderón |
Authors: | Sáenz Flores, Juan Rodrigo Jácome Ponce, Carlos Rodrigo |
Keywords: | FINANZAS INDUSTRIA DE SERVICIOS COMERCIALIZACIÓN TELEVISIÓN INTERNET VENTAS |
Issue Date: | Sep-2010 |
Publisher: | Universidad Internacional SEK |
Citation: | ST-ICF J179p/2010 |
Abstract: | CABLE Y TELEVISIÓN CATEL S.A. fundada en el año 2001 con socios y capital Ecuatoriano, pertenece al GRUPO BARAINVER S.A. y fue creada con el objetivo de brindar el servicio de televisión pagada por cable físico en cualquier ciudad del Ecuador. Durante los años que la empresa lleva operando ha logrado implementar el servicio en los barrios de Solanda, San Bartolo, Santa Rita y Puengasí. CABLE Y TELEVISIÓN CATEL S.A. tiene presencia en estos sectores donde existen cerca de 15,000 hogares, logrando una penetración del 10% lo que representa 1500 clientes sobre el total de casas existentes. Sin embargo en la actualidad la empresa busca un proyecto de expansión, el mismo que incremente sus ingresos y optimice de una manera más eficiente sus costos operativos, ya que este es el típico negocio de volumen. El sector de CALDERÓN en los últimos años ha tenido un crecimiento muy grande, actualmente existen 200.000 habitantes que representan 47.600 hogares, sin embargo los servicios como el internet, y la televisión pagada, no tiene una penetración significativa debido a sus precios excesivos en algunos casos y por la falta de cobertura en otros. Partiendo de la necesidad que tiene la compañía por incrementar sus ingresos y la oportunidad de negocio que se presenta en Calderón, el presente trabajo consiste en determinar la factibilidad para la implementación de una red Hibrida Fibra, Coaxial por parte de la empresa CABLE Y TELEVISIÓN CATEL S.A., para ofertar el servicio de televisión pagada en dicho barrio. Por tal razón en un inicio se describe la situación general de la CABLE Y TELEVISIÓN CATEL S.A., teniendo en cuenta los factores del entorno, el desarrollo de la actividad y el nivel de competencia en el sector, para luego proponer las directrices de los planes y acciones debidamente estructurados que permitan el mejoramiento de las debilidades identificadas. Las directrices para la formulación del estudio de factibilidad incluyen un estudio técnico, organizacional y financiero. Para la realización del presente trabajo fue necesario la información proporcionada por la organización objeto de estudio, así mismo, el criterio en base a conocimientos del investigador. Para ello se ha realizado un estudio mercado en donde se aprecia, que el servicio ofertado por la empresa cumple en un 80% de los gustos y preferencias de los potenciales clientes, proyectando captar en el término de los 5 años 1312 abonados, generando una facturación de USD 274,412 anual. Con relación a los costos de implementación de la red HFC, los mismos ascienden a USD 320,806. Mediante la utilización de las herramientas financieras conocidas como el VAN y el TIR, se ha logrado determinar la factibilidad del proyecto, dando como resultado un valor actual neto de USD 312,601, una tasa interna de retorno del 34.85%, recuperando la inversión en aproximadamente 52 meses. En virtud a los resultados obtenidos es indispensable para CABLE Y TELEVISIÓN CATEL implementar este proyecto, ya que el mismo optimizara los costos fijos, y genera el impulso necesario que la necesita de manera urgente. |
Description: | CABLE AND TELEVISION CATEL S.A. founded in 2001 with partners and capital Ecuadorian, belongs to GRUPO BARAINVER S.A. and was created with the aim of provide pay television service by physical cable in any city of the Ecuador. During the years that the company has been operating, it has managed to implement the service in the neighborhoods of Solanda, San Bartolo, Santa Rita and Puengasí. CABLE AND TELEVISIÓN CATEL S.A. has presence in these sectors where they exist close to 15,000 homes, achieving a penetration of 10% which represents 1500 customers about the total of existing houses. However, at present, the company is looking for a expansion project, the same one that increases your income and optimizes in a way more efficient operating costs, since this is the typical volume business. The CALDERÓN sector in recent years has had a very large growth, there are currently 200,000 inhabitants representing 47,600 households, however services like the internet, and paid television, do not have a penetration significant due to its excessive prices in some cases and the lack of coverage in others. Based on the need of the company to increase its income and the business opportunity presented at Calderón, the present work consists of determine the feasibility for the implementation of a Hybrid Fiber Network, Coaxial by part of CABLE Y TELEVISIÓN CATEL S.A., to offer the service of paid television in said neighborhood. For this reason at the beginning, the general situation of CABLE Y TELEVISIÓN CATEL S.A., taking into account the environmental factors, the development of the activity and the level of competition in the sector, to then propose the guidelines of properly structured plans and actions that allow the improvement of the identified weaknesses. The guidelines for the formulation of the feasibility study include a study technical, organizational and financial. For the realization of this work was saw necessary information provided by the organization under study, as well as same, the criterion based on knowledge of the researcher. For this, a market study has been carried out in which it is appreciated that the service offered by the company meets 80% of the tastes and preferences of the potential customers, projecting 1312 subscribers within the term of 5 years, generating a turnover of USD 274,412 per year. In relation to the costs of implementation of the HFC network, they amount to USD 320,806. By using the financial tools known as the VAN and the TIR, it has been possible to determine the feasibility of the project, resulting in a net present value of USD 312,601, an internal rate of return of 34.85%, recovering the investment in approximately 52 months. In virtue of the results obtained is indispensable for CABLE AND TELEVISION CATEL to implement this project, that it optimizes the fixed costs, and generates the necessary impulse that needs it urgently. |
URI: | https://repositorio.uisek.edu.ec/handle/123456789/667 |
Appears in Collections: | Finanzas |
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