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https://repositorio.uisek.edu.ec/handle/123456789/5408| Título : | Proyecto optimizado y análisis de riesgos naturales del Centro para Grupos de Atención Prioritaria (CEGAP) a través de la metodología BIM en El Coca, Orellana Rol: Líder Estructural |
| Autor : | Rangel R., Violeta C. Arcos Jara, Pamela Estefanía |
| Palabras clave : | BIM STAKEHOLDERS INTEROPERABILIDAD ROL ESTRUCTURA |
| Fecha de publicación : | sep-2024 |
| Editorial : | Universidad Internacional SEK |
| Citación : | GT - MBIM A675p/2024 |
| Resumen : | La infraestructura CEGAP (Centro para Grupos de Atención Prioritaria) es una obra pública en la provincia de Orellana-Ecuador, que fue construida en el año 2022, con el fin de prestar servicios médicos y de atención de la salud. Este proyecto pone en contexto lo que se realizó con la metodología tradicional y posibles problemas que se generaron al utilizar la misma. En este caso, se ejemplifica con un proyecto de carácter público que, por la complejidad del mismo, se produjeron cambios y retrasos en su diseño, planificación y construcción. En base a lo que se menciona en el párrafo anterior se procede a utilizar el proyecto CEGAP e implementar la metodología BIM, en donde se conocieron los diferentes procesos que pudieron haberse optimizado en la realización de esté, tanto en el diseño, planificación, presupuesto y construcción. Adicionalmente, gracias a la metodología BIM se pudo realizar un análisis de riesgo natural a inundaciones donde se pudo identificar que el nivel de cimentación del CEGAP es la adecuada y no tendrá afectación por desbordamiento del río Payaminó, que es el más cercano a la infraestructura, ni acumulación de agua que comprometa a la misma. Por último, se profundiza el desarrollo de trabajo del rol de Líder de Estructura, a partir de la estructura organizacional BIM dentro de la empresa. En este análisis, se presentan sus responsabilidades y tareas fundamentales para satisfacer los requerimientos establecidos según el objetivo y alcance del proyecto. |
| Descripción : | The CEGAP infrastructure (Center for Priority Attention Groups) is a public work in the province of Orellana-Ecuador, which was built in the year 2022, in order to provide medical and health care services. This project puts into context what was done with the traditional methodology and possible problems that were generated by using it. In this case it is exemplified with a public project that due to its complexity, changes and delays occurred in its design, planning and construction. Based on what is mentioned in the previous paragraph we proceeded to use the CEGAP project and implement the BIM methodology where the different processes that could have been optimized in the realization of this project, both in the design, planning, budgeting, and construction, were known. Additionally, thanks to the BIM methodology it was possible to perform a natural flood risk analysis where it was possible to identify that the CEGAP foundation level is adequate and will not be affected by overflowing of the Payamino River, which is the closest to the infrastructure, or water accumulation that could compromise it. Lastly, the work development of the Structural Leader role is explored in depth, based on the BIM organizational structure within the company. This analysis outlines its key responsibilities and tasks to meet the requirements established according to the project's goals and scope. |
| URI : | https://repositorio.uisek.edu.ec/handle/123456789/5408 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Gerencia de Proyectos BIM |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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