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https://repositorio.uisek.edu.ec/handle/123456789/5401| Title: | Proyecto optimizado y análisis de riesgos naturales del Centro para Grupos de Atención Prioritaria (CEGAP) a través de la metodología BIM en El Coca, Orellana: Rol BIM Manager |
| Authors: | Rangel Rodriguez, Violeta Carolina Morales Chuquimarca, Edison Paul |
| Keywords: | BIM STAKEHOLDERS INTEROPERABILIDAD |
| Issue Date: | 20-Sep-2024 |
| Publisher: | Universidad Internacional SEK |
| Citation: | GT - MBIM M828p/2024 |
| Abstract: | La infraestructura CEGAP (Centro para Grupos de Atención Prioritaria) es una obra pública en la provincia de Orellana-Ecuador, que fue construida en el año 2022, con el fin de prestar servicios médicos y de atención de la salud. Este proyecto pone en contexto lo que se realizó con la metodología tradicional y posibles problemas que se generan al utilizar la misma. En este caso se ejemplifica con un proyecto de carácter público que por la complejidad del mismo se produjeron cambios y retrasos en su diseño, planificación y construcción. En base a lo que se menciona en el párrafo anterior se procede a utilizar el proyecto CEGAP e implementar la metodología BIM donde se conocieron los diferentes procesos que se pudieron haberse optimizado en la realización de esté, tanto en el diseño, planificación, presupuesto y construcción. Adicionalmente gracias a la metodología BIM se pudo realizar un análisis de riesgo natural a inundaciones donde se pudo identificar que el nivel de cimentación del CEGAP es la adecuada y no tendrá afectación por desbordamiento del río Payamino que es el más cercano a la infraestructura ni acumulación de agua que comprometa a la misma. Como BIM Manager estuve encargado de la interoperabilidad y comunicación entre los stakeholders como también de las exigencias y estándares que tiene el proyecto de optimización y riesgo natural, mismas que fueron aplicadas para cumplir los requerimientos del cliente. |
| Description: | The CEGAP infrastructure (Center for Priority Attention Groups) is a public work in the province of Orellana-Ecuador, which was built in the year 2022, in order to provide medical and health care services. This project puts into context what was done with the traditional methodology and possible problems that were generated by using it. In this case it is exemplified with a public project that due to its complexity, changes and delays occurred in its design, planning and construction. Based on what is mentioned in the previous paragraph we proceeded to use the CEGAP project and implement the BIM methodology where the different processes that could have been optimized in the realization of this project, both in the design, planning, budgeting and construction, were known. Additionally, thanks to the BIM methodology it was possible to perform a natural flood risk analysis where it was possible to identify that the CEGAP foundation level is adequate and will not be affected by overflowing of the Payamino River, which is the closest to the infrastructure, or water accumulation that could compromise it. As BIM Manager I was in charge of the interoperability and communication among stakeholders as well as the exigencies and standards that the optimization and natural risk project has, which were applied to meet the requirements. |
| URI: | https://repositorio.uisek.edu.ec/handle/123456789/5401 |
| Appears in Collections: | Maestría en Gerencia de Proyectos BIM |
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