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Title: Florícolas en Latinoamérica: rotación de personal y condiciones de trabajo
Authors: Burgaleta Pérez, Elena
Chalá Pabón, Angel Gabriel
Keywords: GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
ROTACIÓN LABORAL
CONDICIONES DE TRABAJO
DESERCIÓN LABORAL
MOVILIDAD LABORAL
Issue Date: Apr-2024
Publisher: Universidad Internacional Sek
Citation: CT-MGTH C436f/2024
Abstract: El presente estudio tiene como propósito identificar y analizar el estado actual de los estudios académicos sobre rotación de personal y condiciones de trabajo de las florícolas en Ecuador y en el contexto Latinoamericano mediante una revisión bibliográfica. Se realizó una revisión bibliográfica según la metodología y criterios de FINER (factible, interesante, novedoso, ética y relevante) siendo un aporte levantado sobre rotación de personal y condiciones de trabajo. Asimismo, la pregunta se planteó utilizando como criterios de inclusión a la metodología del acrónico PECO-PICO. También se empleó la síntesis cualitativa donde se seleccionó documentos desde el año 2010 al 2023, que tengan relevancia con la rotación de personal y condiciones de trabajo de las florícolas. Principalmente en los países de Ecuador, Colombia, Perú y México, encontrados en artículos académicos que sirven como referencia, así como en repositorios digitales. Dentro de los resultados se determina que la rotación de personal y las condiciones de trabajo son aspectos importantes en las florícolas de Latinoamérica. La rotación laboral puede tener aspectos positivos y negativos, y las condiciones de trabajo pueden influir en la decisión de los empleados de quedarse o buscar otras oportunidades laborales. Es esencial que las empresas se enfoquen en mejorar las condiciones de trabajo para retener a su personal. La investigación también revela que el clima laboral y organizacional en las empresas floricultoras es un factor determinante en la productividad de los trabajadores. Sin embargo, se observa que este tema no ha sido priorizado en la gestión del talento humano, ya que los directivos se enfocan más en los recursos materiales que en los humanos. Esto ha resultado en condiciones laborales precarias y la falta de evaluaciones del clima organizacional.
Description: The purpose of this study is to identify and analyze the current state of academic studies on personnel turnover and working conditions through a bibliographic review. A bibliographic review was carried out according to the methodology and criteria of FINER (feasible, interesting, novel, ethical and relevant), with a contribution raised on personnel rotation and working conditions. Likewise, the question was posed using the PECO-PICO acronym methodology as inclusion criteria (Sánchez & Pedreño , 2023). Qualitative synthesis was also used where documents were selected from 2010 to 2023 that are relevant to personnel rotation and working conditions of flower growers. Mainly in the countries of Ecuador, Colombia, Peru and Mexico, found in academic articles that serve as references, as well as in digital repositories. Among the results, it is determined that personnel rotation and working conditions are important aspects in flower growers in Latin America. Job rotation can have positive and negative aspects, and working conditions can influence employees' decisions to stay or seek other job opportunities. It is essential that companies focus on improving working conditions to retain their staff. The research also reveals that the work and organizational climate in flower growing companies is a determining factor in worker productivity. However, it is observed that this issue has not been prioritized in the management of human talent, since managers focus more on material resources than on human resources. This has resulted in precarious working conditions and a lack of evaluations of the organizational climate.
URI: http://repositorio.uisek.edu.ec/handle/123456789/5253
Appears in Collections:Maestría en Gestión del Talento Humano (MGTH)

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