1. Repositorio de la Universidad Internacional SEK Ecuador
  2. Facultad de Ciencias del Trabajo y Comportamiento Humano
  3. Maestría en Gestión del Talento Humano (MGTH)
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dc.contributor.advisorDueñas Flor, María Gabriela-
dc.contributor.authorFlores Cisneros, Mónica Fernanda-
dc.date.accessioned2020-03-09T16:48:14Z-
dc.date.available2020-03-09T16:48:14Z-
dc.date.issued2020-03-
dc.identifier.citationCT-MGTH F634d/2020es
dc.identifier.urihttps://repositorio.uisek.edu.ec/handle/123456789/3717-
dc.descriptionSocial development is manifested in various areas and one of them is the labor field, where companies are increasingly concerned about obtaining the best human talent and preserving it. In this context, processes such as Onboarding are important, since they are aimed at making workers feel part of the organization and carry out their activities efficiently. For the development of this research, the object of study was taken from the personnel made up of 192 collaborators from the administrative area of the University of the Armed Forces ESPE, where after applying a survey, it was obtained by results that their collaborators only develop a feeling of institutional belonging after 5 years of carrying out their tasks, and it was also evidenced that the induction processes applied are inefficient. Therefore, we propose an Onboarding process based on three components: previous phase, integration and evaluation, as well as the material and human resources necessary for its application.es
dc.description.abstractEl desarrollo social se manifiesta en diversas áreas y una de ellas es el ámbito laboral, en donde cada vez más, las empresas se preocupan por obtener el mejor talento humano y conservarlo. En este contexto tiene importancia procesos como el Onboarding orientado a conseguir que el trabajador se sienta parte de la organización y realice sus actividades de manera eficiente. Para el desarrollo de la presente investigación se tomó como objeto de estudio al personal conformado por 192 colaboradores del área administrativa de la Universidad de las Fuerzas Armada ESPE, en donde tras aplicar una encuesta, se obtuvo por resultados que sus colaboradores solo desarrollan un sentimiento de pertenencia institucional luego de 5 años de efectuar sus labores, también se evidenció que el proceso de inducción aplicado es ineficiente. Por lo tanto, se propone un proceso Onboarding basado en tres componentes que son: fase previa, integración y evaluación, así como los recursos materiales y humanos necesarios para su aplicación.es
dc.description.sponsorshipUisekes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Internacional SEKes
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectGESTIÓN DEL TALENTO HUMANOes
dc.subjectEMPLEADOSes
dc.subjectMOTIVACIÓN DEL EMPLEADOes
dc.subjectVINCULACIÓN LABORALes
dc.subjectINTEGRACIÓNes
dc.subjectSENTIDO DE PERTENENCIAes
dc.titleDiseño de un proceso de onboarding para el personal administrativo de la Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE Sangolquí – Ecuador 2019es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises
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