Desarrollo de la planificación estratégica de la empresa Bioacero Cia. Ltda.

Abstract

La planificación estratégica representa una herramienta fundamental para Administración, producción y comercialización de la empresa. Mediante Diagnósticos, procesos de optimización y un conocimiento más profundo de la empresa Objetivos sociales para el futuro social y económico pueden ser Formulado y logrado de una manera orientada hacia el futuro. El objetivo principal de todos los miembros de una organización, independientemente Jerárquico, debe consistir en crear y preservar un ambiente en el que todos, actuando como un equipo, puedan objetivos. Para ello, la organización debe poder contar con el Participación activa de todo el personal relacionada con los propósitos y tanto las instituciones como los grupos dentro de la institución. El esfuerzo de un equipo puede Sólo será eficaz si las personas que lo forman están bien conscientes de lo que se espera comprensión de los métodos utilizados para llevar a cabo objetivos propuestos. Esto requiere que la planificación estratégica sea una herramienta básica para puente de la situación actual de la empresa y su posición deseada. Aunque muchos eventos futuros pueden ser difíciles o imposibles de predecir, y en a pesar de los factores aparentemente fuera del control de la empresa, métodos de planificación que pueden hacer que la organización sea robusta incertidumbre inherente en su entorno y estructura interna. El proceso de planificación estratégica se basa en la premisa de que toda organización considerar las tendencias actuales, así como factores internos y externos a fin de aplicar los cambios cuando sean necesarios.