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Title: Reestructuración de la unidad de recursos humanos con la valoración de puestos de trabajo para la empresa BOPP del Ecuador con la finalidad de mejorar su rentabilidad en el año 2003
Authors: Sáenz Flores, Juan Rodrigo
Burbano Valencia, María Gabriela
Keywords: FINANZAS
ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
RECURSOS HUMANOS
EMPLEO
RENTABILIDAD
BENCHMARKING
Issue Date: Jul-2002
Publisher: Universidad Internacional SEK
Citation: ST-ICF B946r/2002
Abstract: Todas las empresas están sujetas a los nuevos ambientes administrativos, como son la reingeniería de procesos, el benchmarking, entre otras; así como también a las tendencias económicas actuales del mundo, como la globalización y la modernización. Obligando a las organizaciones a ser parte de estos cambios en sus procesos y procedimientos, para que sean competitivas y puedan alcanzar el éxito deseado. El rol de la Administración del Personal, en estos contextos, es de fundamental importancia, ya que el recurso humano constituye el elemento que dinamiza todos los procesos y procedimientos, así como también es el único que tiene capacidad de razonamiento y ser el generador de que las organizaciones sean parte de los cambios indicados anteriormente. El proyecto se inicia con la reestructuración de la Unidad de Recursos Humanos, para que sea la que planifique, controle y ejecute la administración técnica del personal. Justamente para asegurar la continuidad del compromiso que tiene la empresa con los trabajadores y los trabajadores con la organización. La segunda parte del proyecto es la elaboración del Manual de Clasificación y Valoración de Puestos; cuyo propósito es dar las bases para que se pueda desarrollar y aplicar los demás procesos de la administración del personal.
Description: All companies are subject to new environments administrative processes, such as process reengineering, benchmarking, among others; as well as trends economic conditions of the world, such as globalization and modernization. Forcing organizations to be part of these changes in their processes and procedures, to make them competitive and can achieve the desired success. The role of the Personnel Administration, in these contexts, is fundamental importance, since human resources constitute the element that energizes all processes and procedures, as well as he is also the only one who has reasoning ability and be the generator that organizations are part of the changes indicated above. The project starts with the restructuring of the Unit of Human Resources, so that it is the one that plans, controls and execute the technical administration of the personnel. Just for ensure the continuity of the company's commitment to the workers and the workers with the organization. The second part of the project is the preparation of the Manual Classification and Assessment of Posts; whose purpose is to give bases so that the other processes can be developed and applied of the personnel administration.
URI: https://repositorio.uisek.edu.ec/handle/123456789/2279
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