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dc.contributor.advisorCoral, Carmen Amelia-
dc.contributor.authorRon Torres, Adriana Alexandra-
dc.date.accessioned2015-12-01T12:46:27Z-
dc.date.available2015-12-01T12:46:27Z-
dc.date.issued2015-08-
dc.identifier.citationST-MBA R768es/2015es_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.uisek.edu.ec/handle/123456789/1535-
dc.descriptionThe dynamic changes that occur at the present time, with the technological development, the global economy and the influence of information technology, mean that companies seek to be competitive and innovative labor market front. Compensation programs can not be excluded, following the same traditional system, they should be modernized by adopting strategies that are aligned to the demands of today's world, implementing new compensation systems oriented in reward employees based on their performance, recognizing their actual results for the company contribution. The new compensation systems include compensation plans based on achieving strategic goals and objectives for the company, helping to strengthen their productivity. The motivation and commitment of people to their work depends on the degree of reciprocity perceived according to its management; hence the concept of variable pay is in function of personnel management.-
dc.description.abstractLos cambios dinámicos que se presentan en la época actual, con el desarrollo tecnológico, la economía globalizada y la influencia de las tecnologías de la información, hacen que las empresas busquen ser cada vez más competitivas e innovadoras frente al mercado laboral. Los programas de compensación al personal, no pueden quedar al margen, siguiendo el mismo sistema tradicional, deben modernizarse adoptando estrategias que estén alineadas a las exigencias del mundo actual, implementando nuevos sistemas de compensación orientados a retribuir a los colaboradores en función a su desempeño, reconociendo su aporte real a los resultados de la empresa. Los nuevos sistemas de compensación incluyen planes de retribución basados en la consecución de metas y objetivos estratégicos para la empresa, ayudando a fortalecer su productividad. La motivación y el compromiso de las personas con su trabajo, depende del grado de reciprocidad percibido en función a su gestión; de ahí el concepto de remuneración variable está en función a la gestión del personal.es_ES
dc.description.sponsorshipUisek-
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Internacional SEKes_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE EMPRESASes_ES
dc.subjectINNOVACIÓN TECNOLÓGICAes_ES
dc.subjectECONOMÍAes_ES
dc.subjectTELEFONÍA-
dc.subjectGERENCIA DE PERSONAL-
dc.titleEstudio de la remuneración variable para ventas corporativas de la CNT EP. Y su impacto en la productividad del área comercial, año 2015es_ES
dc.typeThesises_ES
Appears in Collections:Maestría en Administración de Empresas (MBA)

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