Análisis de los procesos logísticos de la empresa Macerihormigón y su incidencia en la entrega a tiempo al sector de la construcción zona norte del DMQ 2014

Abstract

El siguiente proyecto tiene como finalidad realizar un análisis de la aplicación de los procesos logísticos de la empresa Macerihormigon Cía. Ltda., en el periodo 2014 que tiene como actividad económica la elaboración y transporte de hormigón, en donde se podrá visualizar los cambios necesarios para poder eliminar los tiempos muertos y llegar a tiempo. Se pudo obtener la situación actual de la empresa gracias a las entrevistas, que permitieron dar a conocer las falencias que se estaban presentando en el proceso. La empresa cuenta con una amplia cartera de clientes y maneja una producción diaria alta, la cual se ve afectada por la falta de puntualidad. Dentro de los problemas en los procesos logísticos se encontró la falta de comunicación entre departamentos, la falta de mantenimiento preventivo para los vehículos, la falta de programación de rutas para los choferes y la falta de abastecimiento de cemento. A través de las entrevistas realizadas a empresas de la competencia se canalizaron las mejoras que la empresa requiere, ya que posee la infraestructura necesaria para hacerlo. Únicamente se requiere de la contratación de personal para el control de las funciones y de los procesos establecidos y de esta manera poder llegar a las obras con puntualidad. El sistema de cambios que se pretende realizar, reducirá los costos logísticos para la empresa, tomando en cuenta que no se va a tener inversiones de ningún tipo, puesto que no se requiere producir más y la empresa trabaja a su capacidad máxima, únicamente se requiere llegar a tiempo con el producto y mantener y mejorar el prestigio de la empresa.