Estudio de los canales de distribución en los productos de la empresa Sus Granos Distribuidora y su incidencia en los costos logísticos, en el año 2014

Abstract

El generar un proyecto con las teorías del conocimiento de varios autores genera avances en la rentabilidad y los costos de una empresa sin descuidar la atención y satisfacción a las necesidades de los clientes. El centralizar un nuevo punto de distribución aumenta la eficiencia y eficacia de la mayoría de actividades aumentando la satisfacción de los clientes y principalmente reduciendo los costos para la empresa generan mayor rentabilidad a la misma. La implementación y mejora continua de procesos crean ventajas competitivas en la empresa y reduce problemas, contratiempos, costos, gastos y cuellos de botella. El diseñar un nuevo layout en la empresa genera un mayor control y aprovechamiento de espacios y recursos, dando mayor satisfacción a los clientes. En este sentido, el presente proyecto se focaliza en analizar y reducir los costos logísticos de la empresa, atreves de levantamiento de procesos, centralización de un nuevo punto de distribución y generación de ventajas competitivas y fortalezas a la empresa. Para el desarrollo del proyecto se implementaron técnicas y métodos bibliográficos que permitieron sustentar el tema de investigación. Los análisis desarrollados como la propuesta a la empresa confirman la reducción de los costos logísticos para su mayor rentabilidad en la distribución y comercialización de los diferentes productos. En el desarrollo del proyecto confirma que la inversión e idea del negocio es rentable, flexible y atractivo para la empresa, siendo este un motivo para hacer del presente proyecto una realidad.