Aplicación de la metodología BIM en las etapas de diseño y planificación de la clínica de especialidades rol coordinador BIM

Abstract

Los procesos tradicionales de gestión y seguimiento en un proyecto que carece de una integración colaborativa, generan con mayor facilidad la aparición de retrasos, errores, retrabajo e irregularidades en contraste con lo planificado originalmente. En el país, a pesar de que muchos profesionales del campo han optado por mejorar sus procesos de gestión, se sigue manejando procesos obsoletos tradicionales que carecen de una eficiente integración de la información. Es por esto que el presente trabajo de titulación busca incentivar el uso y aplicación de la metodología BIM (“Building Modelling Information”), en lugar de procesostradicionales en proyectos de construcción. Através de su aplicación se contrasta lo ocurrido en el proceso de diseño y planificación del proyecto “Clínica de Especialidades” ubicada en Quito. Basado en el estándar internacional ISO 19650, el cual brinda una guía integral del manejo de la información en un proyecto mediante la metodología BIM, se busca satisfacer los requerimientos del cliente (EIR) identificando los objetivos con relación al tiempo, costos y alcance del proyecto en mención. Además, se profundiza el rol de Coordinador BIM dentro de la estructura organizacional de una empresa que implementa metodología BIM en proyectos, desempeñando un papel clave en la planificación, ejecución y seguimiento de la metodología BIM, asegurando que se optimice el uso a través de una coordinación colaborativa.