Desarrollo y puesta en práctica de una metodología para reorganizar y rehabilitar empresas industriales. caso de la compañía productora y reencauchadora de llantas - Loman

Abstract

Con el presente trabajo se pretende proponer una metodología práctica para las empresas industriales; que permite abrir la visión acerca de posibles problemas que se presentan en las empresas productivas, en muchos casos estos problemas pueden resultar fáciles de detectar que mediante un control adecuado y con la adaptación de nuevos enfoques de la gestión de producción se puede determinar las soluciones de los mismos. Con este trabajo se puede observar que no sólo son importantes las finanzas en una empresa, sino hay que mirarlas como una parte de un sistema integral donde interactúan varios subsistemas de la empresa entre sí y que de manera directa todos se relacionan. El resultado de una deficiente interrelación de los subsistemas repercute en los estados financieros de una empresa, que muchas veces termina en mayores deudas y en pérdidas para las empresas.