Aplicación de la contabilidad administrativa, como medio de generación de indicadores financieros

Abstract

Los nuevos líderes y encargados no lucrativos tienen que desarrollar por lo menos habilidades básicas en la gerencia financiera. Esperar que otros en la organización manejen finanzas es claramente el pedir apuro. Las habilidades básicas en la gerencia financiera comienzan en las áreas críticas de la tesorería y de la contabilidad, que deben ser hechas según ciertos controles financieros para asegurar integridad en el proceso de la contabilidad. Los nuevos líderes y encargados deben pronto encenderse aprender cómo generar estados financieros (de los diarios de la contabilidad) y analizar esas declaraciones realmente para entender la condición financiera del negocio. El análisis financiero demuestra la "realidad" de la situación de un negocio - considerado como tal, gerencia financiera es una de las prácticas más importantes de la gerencia. Este asunto le ayudará a entender prácticas básicas en la gerencia financiera, y construye los sistemas básicos y las prácticas necesitados en un negocio sano.