https://repositorio.uisek.edu.ec:443/jspui/handle/123456789/5184 UISEK-T CYP 2026-04-10T15:35:02Z https://repositorio.uisek.edu.ec:443/jspui/handle/123456789/1519 Título : Estudio de los canales de distribución en los productos de la empresa Sus Granos Distribuidora y su incidencia en los costos logísticos, en el año 2014 Autor : Terán Martínez, Álvaro Marcelo Resumen : El generar un proyecto con las teorías del conocimiento de varios autores genera avances en la rentabilidad y los costos de una empresa sin descuidar la atención y satisfacción a las necesidades de los clientes. El centralizar un nuevo punto de distribución aumenta la eficiencia y eficacia de la mayoría de actividades aumentando la satisfacción de los clientes y principalmente reduciendo los costos para la empresa generan mayor rentabilidad a la misma. La implementación y mejora continua de procesos crean ventajas competitivas en la empresa y reduce problemas, contratiempos, costos, gastos y cuellos de botella. El diseñar un nuevo layout en la empresa genera un mayor control y aprovechamiento de espacios y recursos, dando mayor satisfacción a los clientes. En este sentido, el presente proyecto se focaliza en analizar y reducir los costos logísticos de la empresa, atreves de levantamiento de procesos, centralización de un nuevo punto de distribución y generación de ventajas competitivas y fortalezas a la empresa. Para el desarrollo del proyecto se implementaron técnicas y métodos bibliográficos que permitieron sustentar el tema de investigación. Los análisis desarrollados como la propuesta a la empresa confirman la reducción de los costos logísticos para su mayor rentabilidad en la distribución y comercialización de los diferentes productos. En el desarrollo del proyecto confirma que la inversión e idea del negocio es rentable, flexible y atractivo para la empresa, siendo este un motivo para hacer del presente proyecto una realidad. Descripción : Generating a project with the theories of the knowledge of several authors generates advances in the profitability and costs of a company without neglecting the attention and satisfaction to the needs of the clients. The centralization of a new distribution point increases the efficiency and effectiveness of most activities, increasing customer satisfaction and, mainly, reducing costs for the company, generating greater profitability. The implementation and continuous improvement of processes create competitive advantages in the company and reduce problems, setbacks, costs, expenses and bottlenecks. Designing a new layout in the company generates greater control and use of space and resources, giving greater satisfaction to customers. In this sense, the present project focuses on analyzing and reducing the logistics costs of the company, through the lifting of processes, centralization of a new point of distribution and generation of competitive advantages and strengths for the company. For the development of the project, bibliographical techniques and methods were implemented that allowed to sustain the research topic. The analyzes developed as the proposal to the company confirm the reduction of logistics costs for its greater profitability in the distribution and commercialization of the different products. In the development of the project it confirms that the investment and idea of the business is profitable, flexible and attractive for the company, this being a reason to make this project a reality. 2014-01-01T00:00:00Z https://repositorio.uisek.edu.ec:443/jspui/handle/123456789/647 Título : Levantamiento y mejoramiento de procesos del servicio de alimentación de la Empresa Mishan Services s.a. Autor : Villacis Ramos, Diana Michelle Resumen : MISHAN SERVICES S.A. es una empresa domiciliada en el Ecuador, cuyo objeto social principal es la prestación de servicios complementarios en especial los servicios de catering referentes a alimentación, mantenimiento, limpieza y otras actividades de apoyo para los campamentos de las empresas petroleras en el oriente del país. Para la mencionada empresa el servicio de alimentación es el centro de su actividad económica, por esa razón se ha considerado importante desarrollar este proyecto cuya finalidad es presentar una propuesta viable para el LEVANTAMIENTO Y MEJORAMIENTO DE PROCESOS DEL SERVICIO DE ALIMENTACION. Como parte del desarrollo de esta propuesta se investigó sobre el mejoramiento continuo, control de calidad y el desarrollo de procesos; con estas bases se procedió a realizar un análisis de la situación actual de la mencionada empresa con respecto al servicio que se está estudiando, donde con la ayuda de las encuestas realizadas se pudieron encontrar oportunidades de mejora en base a las cuales se modificaron y creación de formatos de control, al igual que ciertos procedimientos, y finalmente se plantearon seis propuestas de mejora con su respectivo detalle de ejecución. Saber analizar procesos y lograr que estos funcionen adecuadamente puede ser lo más difícil, pero no se debe olvidar que hoy en día el mejoramiento continuo se ha convertido en una herramienta importante para las empresas, donde al realizar una serie de cambios positivos se verán más alcanzables los objetivos propuestos que dan un sentido coherente y participativo de la organización, buscando lograr la satisfacción del cliente, la cual se torna cada vez más exigente, en un mercado cambiante y competitivo. Descripción : MISHAN SERVICES S.A. is a company domiciled in Ecuador, whose corporate purpose principal is the provision of complementary services, especially services Catering relating to food, maintenance, cleaning and other support activities for the oil companies' camps in the east of the country. For the aforementioned company, the food service is the center of its activity economic, for that reason it has been considered important to develop this project whose purpose is to present a viable proposal for the LIFTING AND PROCESS IMPROVEMENT OF THE FOOD SERVICE. As part of the development of this proposal, continuous improvement was investigated, quality control and process development; with these bases a proceeding was carried out analysis of the current situation of the aforementioned company with respect to the service that is studying, where with the help of the surveys conducted they could find opportunities for improvement based on which they were modified and creation of formats for control, as well as certain procedures, and finally, six proposals for improvement with its respective execution detail. Knowing how to analyze processes and make them work properly can be the most difficult, but we must not forget that nowadays continuous improvement has become in an important tool for companies, where when making a series of changes will be more attainable the proposed objectives that give a coherent and participatory organization, seeking to achieve customer satisfaction, which becomes increasingly demanding, in a changing and competitive market. 2008-07-01T00:00:00Z