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  1. Repositorio de la Universidad Internacional SEK Ecuador
  2. Facultad de Ciencias del Trabajo y Comportamiento Humano
  3. Maestría en Gestión del Talento Humano (MGTH)
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dc.contributor.advisorRodriguez Vásconez, Alfonsina Isabel-
dc.contributor.authorMora Barzola, Laura Isabel-
dc.date.accessioned2025-04-04T14:41:54Z-
dc.date.available2025-04-04T14:41:54Z-
dc.date.issued2024-08-
dc.identifier.citationCT-MGTH M827s/2024es
dc.identifier.urihttps://repositorio.uisek.edu.ec/handle/123456789/5477-
dc.descriptionThis study aims to identify the psychosocial factors and occupational risks influencing the practice of quiet quitting, a phenomenon where employees emotionally disengage from their work without resigning. Through a systematic review following the PRISMA 2020 methodology, 337 articles were identified, with 9 selected for qualitative synthesis. The results highlight contributing factors such as burnout, workplace harassment, excessive demands, lack of social support, and work-life imbalance, which are particularly prevalent in education, healthcare, and banking sectors, especially among Generation Z. Additionally, protective factors like emotional intelligence, moral resilience, and optimism are examined. We conclude with organizational recommendations to address psychosocial risks and foster healthier work environments, as quiet quitting significantly diminishes work meaningfulness, productivity, and organizational innovation.es
dc.description.abstractEl presente estudio busca identificar los factores y riesgos psicosociales laborales que influyen en la práctica de la renuncia silenciosa (quiet quitting), un fenómeno en el que los empleados se desvinculan emocionalmente de su trabajo sin abandonar sus puestos. A través de una revisión sistemática bajo la metodología PRISMA 2020, se identificaron 337 artículos, seleccionándose 9 para síntesis cualitativa. Los resultados identifican causas como el burnout, acoso laboral, demandas excesivas, falta de apoyo social y desequilibrio trabajo-vida, con mayor prevalencia en educación, salud y banca, especialmente entre la Generación Z. Además, se exploran exploran factores protectores como la inteligencia emocional, resiliencia moral y optimismo. El estudio concluye con recomendaciones para que las organizaciones gestionen los riesgos psicosociales y promuevan entornos laborales saludables para mitigar este problema que reduce el sentido del trabajo, la productividad y la innovación de las organizacioneses
dc.description.sponsorshipUisekes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Internacional Sekes
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectGESTIÓN DE TALENTO HUMANOes
dc.subjectRENUNCIA SILENCIOSAes
dc.subjectFACTORES PSICOSOCIALESes
dc.subjectDESGASTE PROFESIONALes
dc.subjectCOMPROMISO LABORALes
dc.titleFactores y riesgos psicosociales en la renuncia laboral silenciosa (quiet quitting): una revisión sistemáticaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises
Aparece en las colecciones: Maestría en Gestión del Talento Humano (MGTH)

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