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dc.contributor.advisorRodríguez Vásconez, Alfonsina Isabel-
dc.contributor.authorMeneses Estacio, Diana Carolina-
dc.date.accessioned2024-09-24T15:21:11Z-
dc.date.available2024-09-24T15:21:11Z-
dc.date.issued2024-09-
dc.identifier.citationCT-MGTH M543c/2024es
dc.identifier.urihttps://repositorio.uisek.edu.ec/handle/123456789/5340-
dc.description: This study addresses the impact of new work dynamics driven by digitalization, telecommuting, and artificial intelligence on organizational climate and culture. As organizations face these changes, the central research question focuses on how these transformations affect employee performance and satisfaction, and what are the most effective strategies to promote a positive work environment in these new contexts. The underlying hypothesis suggests that a strong organizational culture and effective management of internal communication are essential for maintaining a healthy and motivating work climate amidst these changes. The applied method was a systematic review based on the PECO methodology (Population, Exposure, Comparator, and Outcome), selecting relevant studies from the last ten years that address the impact of telecommuting, digitalization, and artificial intelligence on organizational climate and culture. A review of 15 key documents was conducted, synthesizing their findings and extracting common patterns regarding best practices and challenges in this context. The main results indicate that digitalization and telecommuting have redefined traditional work structures, making adaptability and flexibility paramount. A strong organizational culture and effective internal communication were found to be critical for maintaining employee cohesion and engagement. Furthermore, the ethical integration of advanced technologies such as artificial intelligence is key to ensuring that employees feel valued and connected.es
dc.description.abstractEl estudio aborda el impacto de las nuevas dinámicas laborales, impulsadas por la digitalización, el teletrabajo y la inteligencia artificial, en el clima y la cultura organizacional. A medida que las organizaciones enfrentan estos cambios, la pregunta central de investigación se enfoca en cómo estas transformaciones afectan el desempeño y la satisfacción de los empleados, y cuáles son las estrategias más efectivas para promover un entorno laboral positivo en estos nuevos contextos. La hipótesis subyacente sugiere que una cultura organizacional sólida y una gestión adecuada de la comunicación interna son esenciales para mantener un clima laboral saludable y motivador en medio de estos cambios. El método aplicado fue una revisión sistemática basada en la metodología PECO (Población, Exposición, Comparador y Resultado), seleccionando estudios relevantes de los últimos diez años que aborden el impacto del teletrabajo, la digitalización y la inteligencia artificial en el clima y la cultura organizacional. Se revisaron 15 documentos clave, sintetizando sus hallazgos y extrayendo patrones comunes sobre las mejores prácticas y desafíos en este contexto. Los principales resultados indican que la digitalización y el teletrabajo han redefinido las estructuras laborales tradicionales, haciendo que la adaptabilidad y la flexibilidad sean fundamentales. Se encontró que una cultura organizacional fuerte y una comunicación interna efectiva son críticas para mantener la cohesión y el compromiso de los empleados. Además, la integración ética de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial es clave para garantizar que los empleados se sientan valorados y conectados.es
dc.description.sponsorshipUisekes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Internacional Sekes
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectGESTIÓN DE TALENTO HUMANOes
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONALes
dc.subjectCLIMA LABORALes
dc.subjectDIGITALIZACIÓNes
dc.subjectTELETRABAJOes
dc.titleClima y cultura organizacional en la era digital: transformación y adaptación en los nuevos escenarios laborales.es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises
Enthalten in den Sammlungen:Maestría en Gestión del Talento Humano (MGTH)

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