Responsabilidad social corporativa y su influencia en el employer branding en EY Ecuador

Abstract

Hoy en día la Responsabilidad Social Corporativa se ha vuelto en muchas organizaciones una práctica fundamental en las mismas, la cual se ve reflejada en cada actividad, negocio y, en las áreas de trabajo que tiene la empresa. Esto ha ocasionado que las organizaciones que son socialmente responsables saquen una ventaja corporativa referente a las demás, puesto que son empresas más atractivas para los clientes y proveedores al crear alianzas comerciales lo cual ha permitido que la reputación de la marca como organización crezca y se fortalezca con el tiempo. Dentro del mapa de stakeholders, el talento humano es uno de los grupos de interés en el que toda organización debe trabajar y gestionar; primordialmente se debe empezar de forma interna manejando en un nivel alto los procesos de Talento Humano, ya que el cuidado y manejo laboral con los colaboradores, trae repercusiones a nivel global corporativo en temas de Marca Empleador (Employer Branding) por su influencia directa al ser las personas que diariamente conocen la realidad de la organización con respecto a su manejo organizacional interno. Es por eso que en el presente proyecto quiero dejar plasmado buenas prácticas enfocadas en responsabilidad social para el talento humano de EY Ecuador, que es una de las empresas más importantes con respecto a consultoría y auditoría a nivel mundial perteneciendo al grupo de las Big Four. Si bien es una organización con una buena reputación y marca establecida en el mercado; en temas laborales, por el giro de negocio es importante manejar temas de RSC con sus colaboradores que permita un fortalecimiento de su Employer Branding.