Aplicación de la metodología BIM en las etapas de diseño y planificación de la clínica de especialidades rol gerente BIM

Abstract

En el presente trabajo de titulación “Aplicación de la metodología BIM en las etapas de diseño y planificación de la Clínica de Especialidades con el rol de Gerente BIM” se ha abordado la aplicación de la metodología, en el contexto de la gestión para evaluar la eficiencia del diseño del proyecto en la etapa de planificación y tener una comparativa con el método tradicional. Este trabajo tiene un enfoque específico en el rol del Gerente BIM. Se ha explorado las diferentes especialidades constructivas que engloban el proyecto como es arquitectura, estructura, mecánica, eléctrica e hidrosanitaria (MEP) la implementación tiene un enfoque innovador para la planificación, destacando la importancia del Gerente BIM como el responsable principal de supervisar la implementación de BIM en el proyecto, además de dar seguimiento a los procesos, estándares internacionales (ISO 19650), normar y protocolos creados, siendo estos expuestos en el contrato con el cliente (EIR) y en el Plan de ejecución BIM (BEP). Contribuyendo de manera significativa a la eficiencia, precisión y colaboración en el ciclo de vida del proyecto, donde la metodología BIM ha demostrado ser una herramienta innovadora, transformadora y de mucha utilidad en la industria de la construcción.