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dc.contributor.advisorOquedo Olalla, Santiago-
dc.contributor.authorZapata Gaibor, María Verónica-
dc.date.accessioned2019-08-21T16:32:10Z-
dc.date.available2019-08-21T16:32:10Z-
dc.date.issued2019-08-
dc.identifier.citationCT-MGTH Z35d/2019es
dc.identifier.urihttps://repositorio.uisek.edu.ec/handle/123456789/3479-
dc.descriptionThe present project will be carried out in the company Asesora Productora de Seguros FusionGroup-Broker SA, its business is based on carrying out the activities of agents and brokers of insurance (insurance intermediaries) that sell, negotiate and offer annuity contracts and policies of insurance and reinsurance. The strategic role that human resources have taken in organizations, at present, empowers entrepreneurs to investigate new ways to empower and increase the levels of productivity of their employees, and given that in the company there is no structure and subsystem for selecting the right candidate, we have seen the need to design a human talent selection process based on competencies in all areas of the company FusionGroup-Broker SA in order to improve the level of performance and obtain quality resources. In the first instance the design of the structure of the company will be carried out, and in this way determine the competences to be evaluated; Subsequently, a survey of job profiles will be carried out. Finally, this proposal aims to structure processes to improve job performance for both the employee and the companyes
dc.description.abstractEl presente proyectó se realizará en la compañía Agencia Asesora Productora de Seguros FusionGroup-Broker S.A, su giro del negocio se basa en realizar las actividades de agentes y corredores de seguros (intermediarios de seguros) que venden, negocian y ofertan contratos de anualidades y pólizas de seguros y reaseguros. El papel estratégico que ha tomado recursos humanos en las organizaciones, en la actualidad, empodera a que los empresarios investiguen nuevas formas de potencializar e incrementar los niveles de productividad de sus empleados, y dado que en la empresa no existe una estructura y un subsistema para seleccionar al candidato idóneo, se ha visto la necesidad de diseñar un proceso de selección de talento humano basado en competencias en todas las áreas de la empresa de FusionGroup-Broker S.A a fin de mejorar el nivel de rendimiento y obtener recursos de calidad. En primera instancia se realizará el diseño de la estructura de la empresa, y de ésta forma determinar las competencias a evaluar; posterior se efectuará un levantamiento de perfiles de puestos. Finalmente, con esta propuesta se pretende estructurar procesos para mejorar el rendimiento del trabajo tanto para el empleado como para la empresaes
dc.description.sponsorshipUisekes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Internacional SEKes
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectGESTIÓN DEL TALENTO HUMANOes
dc.subjectRECLUTAMIENTOes
dc.subjectDESCRIPCIÓN DEL TRABAJOes
dc.subjectREQUISITOS DEL PUESTO DE TRABAJOes
dc.subjectRENDIMIENTO EN EL TRABAJOes
dc.subjectCOMPETENCIA EN EL TRABAJOes
dc.subjectRECOMPENSASes
dc.titleDiseño de un proceso de selección por competencias para la compañía agencia asesora productora de seguros Fusion Group- Broker S.Aes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises
Appears in Collections:Maestría en Gestión del Talento Humano (MGTH)

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