Plan de negocios para la constitución de una empresa consultora dirigida a microempresas en el sur de la ciudad de Quito.

Abstract

La propuesta de un plan de negocios para una empresa de consultoría surge como una iniciativa de poner en práctica todos los conocimientos académicos adquiridos, tomando en consideración la necesidad de brindar soporte y aportar al crecimiento y desarrollo de las microempresas en el sur de la ciudad de Quito. El presente estudio se realizó en la Ciudadela Solanda, ubicada en el sur de la ciudad de Quito, a fin de identificar las necesidades y oportunidades de crecimiento por parte de los microempresarios relacionados con el servicio de consultoría que se propone desarrollar. En tal sentido, este trabajo se encuentra desarrollado en siete fases, en la primera fase se establece la descripción y el plan de negocio y una breve descripción sobre la idea de crear una empresa de servicios de consultoría dirigida a las microempresas, en función de ofertar servicios relacionados con temas de marketing, direccionamiento estratégico, contabilidad y finanzas. La segunda fase identifica el entorno en el cual se va a constituir la empresa de servicios de consultoría para microempresas. Aquí se hace un análisis del ambiente externo y el ambiente interno en relación al funcionamiento de las microempresas en el Ecuador, y específicamente en el sur de la ciudad de Quito. La tercera fase pone en conocimiento los puntos que se deben considerar referente a los lineamientos estratégicos para la constitución de la empresa, así como el direccionamiento estratégico y los servicios que se van a ofertar. vii En la cuarta fase se hace referencia al estudio del mercado, donde realiza la formulación y sistematización del problema, donde se establece la factibilidad de la creación de la empresa de consultoría, los objetivos que se van quieren alcanzar y la metodología que se va a utilizar. Para este estudio se utilizó varios métodos de investigación que permiten hacer el análisis cuantitativo, y cualitativo (entrevistas); aquí se establecen criterios que justifiquen el presente estudio. Aquí se realizó la revisión de encuestas realizadas a personas relacionadas con el sector microempresarial y se llevó a cabo 169 encuestas, las mismas que fueron tabuladas y analizadas en función de la investigación de campo. En función de los resultados se establece el ciclo de vida del producto, ventas y marketing. La fase cinco determina el estudio administrativo, donde se realiza el diseño del proceso de producción, constitución legal de la empresa. La fase seis determina la información financiera del presente estudio, donde se establece los estados financieros, el balance general y el análisis de los resultados que permiten determinar la vialidad de constituir la empresa de consultoría. Por último, la fase siete hace referencia a las conclusiones y recomendaciones identificadas sobre el plan de negocios para una empresa de consultoría para microempresas en el sur de la ciudad de Quito.