La inducción en el proceso de selección de personal en la compañía HARBERT INTERNACIONAL ESTABLISHMENT S.A.

Abstract

La Administración de Recursos Humanos en la actualidad requiere integrarse a los cambios vertiginosos y dinámicos que exigen los tiempos modernos, esto implica tomar una serie de decisiones rápidas y oportunas, para lo cual se requiere un cambio de actitud en todos los que conforman la Organización. Este cambio en la gestión de las empresas coadyuvará para la consecución de los objetivos estratégicos. Los directivos de HARBERTINTERNATIONAL ESTABLISHMENTS.A. conscientes de este reto, apoyan los proyectos que el Departamento de Recursos Humanos está planificando implementar, por lo que consideran necesario iniciar presentando una imagen positiva y organizada de la compañía a sus nuevos empleados a través de una fase esquematizada de inducción dentro del proceso de selección de personal. El criterio que respalda esta nueva política es el que "Nunca una empresa tendrá una segunda oportunidad para dar una primera buena impresión a los nuevos empleados. "Esto se sustenta en la experiencia de que los empleados que han recibido una adecuada inducción al vincularse a una organización, se han sentido motivados, seguros, adaptados a su nuevo entorno laboral y familiarizados con sus responsabilidades y obligaciones. Por lo expuesto, es necesario diseñar un proceso de Inducción de Personal para HARBERT INTERNATIONAL ESTABLISHMENT S.A.