ANALISIS DE LOS PROCESOS DE BODEGA DE MATERIALES Y SU IMPACTO EN EL DESPACHO AL AREA DE PRODUCCION EN EL PRIMER TRIMESTRE DEL 2016 EN LA EMPRESA GM OBB

Abstract

El presente proyecto titula “Análisis del Proceso de la bodega de materiales y su impacto en el despacho en el área de producción en el primer trimestre del 2016 en la empresa Gm OBB” El mismo ha sido desarrollado con información oficial y datos aproximados a la realidad por temas de confidencialidad. Es importante recalcar que esta compañía lleva 40 años en Ecuador y mantiene estándares altos de calidad basada en su sistema de Gestión de Calidad “GMS”. El trabajo de investigación consta de tres fases definidas. En la primera se encuentra los planteamientos de hipótesis y objetivos por los cuales se origina el estudio. La segunda fase abarca el Marco Teórico, Micro y Macro entorno que permite dar un contexto real al trabajo, mientras que la última fase muestra la propuesta como tal y los resultados del estudio. Varios y diversos son los procesos que conforman la ensambladora, dentro de ellos el inicial lo representan los procesos de la bodega de materiales que garantiza la entrega oportuna y con calidad de los insumos a la Planta de producción. El presente trabajo busca a través de las herramientas de investigación analizar los Procesos de la bodega de materiales y su impacto en el despacho en el área de producción, con ello estudiar las causas y alternativas de solución para su control y mejor desenvolvimiento de los procesos. De los resultados obtenidos de la investigación realizada se determina que los procesos que más impacto tienen en la entrega de materiales son los procesos de Desempaque y Despacho. El Proceso de Desempaque, tiene particularidades de operación que requiere un tratamiento especial en el desempaque, pues ciertos materiales se descargan de las cajas del proveedor (cuyas características no permiten la organización ni apilamiento) a cajas de características especiales de la empresa. Sin embargo el Proceso que muestra su criticidad por la pérdida de minutos en Re trabajos y Paras internas lo constituye el Proceso de Despacho. Del análisis se determinó la criticidad del listado maestro de pedidos que depende de actividades del proceso logístico así como de la propia operación que genera cambios en la ubicación y stock. El estudio también realiza un estudio financiero, para brindar una posible alternativa a la problemática de Desempaque de Cajas. La investigación permite observar los procesos anteriores que constituyen los procesos y la importancia de su análisis y control para garantizar la operatividad del Proceso. Palabras Claves: Gestión de Procesos, Producción, Despacho, GM OBB